2017年8月7日我司兩化融合管理體系貫標(biāo)大會啟動(dòng)。首先總經(jīng)理宗新代表全體員工向蒞臨公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
兩化融合工作是國家工信部為破解當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)發(fā)展瓶頸、促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措,旨在以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促信息化,推動(dòng)兩化深度融合,培育企業(yè)新型能力,打造企業(yè)核心競爭力,為工業(yè)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型提供保障的合力舉措。為推動(dòng)兩化深度融合,國家工信部發(fā)布了《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》和《企業(yè)信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》,標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和推廣行動(dòng)作為其中第一個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)被提到了首位。我司蘇州德蘭能源科技股份有限公司也被江蘇省省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會批準(zhǔn)為全省兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。
企業(yè)的兩化融合貫標(biāo)工作是一項(xiàng)長期細(xì)致的工作,不論是理念還是方法,都需要一個(gè)轉(zhuǎn)變和認(rèn)知的過程。會上專家組帶領(lǐng)我們一起學(xué)習(xí)、相互交流,讓全員認(rèn)識到兩化融合管理體系貫標(biāo)的意義、本質(zhì)、目標(biāo)和策略。 我們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶頭創(chuàng)業(yè)、崗位創(chuàng)新,把這項(xiàng)工作納入常態(tài)化;另外,從公司整體全局的角度來考慮,我們要在構(gòu)建兩化融合管理體系的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司的互聯(lián)網(wǎng)+管控能力、信息化營銷能力、服務(wù)能力等新型能力的提升;再是,要?jiǎng)?wù)實(shí)推進(jìn),要注重標(biāo)準(zhǔn)在每個(gè)具體環(huán)節(jié)上的落實(shí),防止出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象,切實(shí)推進(jìn)公司信息化的實(shí)施和管理,力爭通過國家工信部專家組的考評;最后,要建立考評機(jī)制,我們要把該項(xiàng)工作作為重點(diǎn)指標(biāo)落實(shí)到各部門考核指標(biāo)中去,細(xì)化考評標(biāo)準(zhǔn),以保證項(xiàng)目的正常推進(jìn)。
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